Summary
The initiative’s vision for Ecuador is a strong and sustainable supply of actuarial capacity along with an increasing demand for that actuarial capacity, adding strategic value within an effective regulatory environment. Multiple road map interventions were agreed by key stakeholders with a focus on building actuarial capacity by working with:
- Universities to implement a master's degree program in actuarial science
- Asociación Ecuatoriana de Actuarios (AEACT) to promote the actuarial profession and improve the professional development of actuaries
- Insurers and the Association of Insurers (La Asociación de Aseguradoras) to support actuarial education and the recruitment of actuaries within their organisations
- The insurance regulator (La Superintendencia de Seguros) to increase actuarial capacity within its organisation, formalise the definition of qualified actuaries in Ecuador and review relevant associated insurance regulations
- The banking regulator (La Superintendencia de Bancos) to increase actuarial capacity within its organisation and incorporate additional support in the valuation of the social security system
- Other key actors to expand access to data resources to support actuarial analysis in Ecuador
A long-term vision – develop a robust, independent, and sustained market in 10+ years.
During the facilitation mission in 19-27 April 2023, stakeholders discussed a vision for the future of the actuarial profession in Ecuador. The following graphic illustrates the aspects considered in formulating the interventions.
The table below details a summary of the interventions.
| GOAL 1: Continuing supply of actuaries | • University program in Ecuador whose curriculum is approved and certified by the International Actuarial Association • Continuous number of candidates who can sustain the university program to grow the actuarial profession. • Ongoing support to AEACT and its actuarial professionals on their professional development opportunities. |
| GOAL 2: Demand for actuaries | • Most insurers should have a local actuarial department with at least one or two qualified actuaries. • The insurance regulator must have enough actuaries to serve a growing insurance market. • The Superintendence of Companies, Securities and Insurance (SCVS: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros) must have adequate qualified actuaries who can provide technical analysis and periodic valuations. |
| GOAL 3: Regulatory environment | • Clear expectation on the qualification of actuaries with the insurance and banking sector |
For more information about the UNDP-Milliman Global Actuarial Initiative, please visit our main page or the programme fast facts.
Resumen Ejecutivo
La visión de la iniciativa es que Ecuador tenga una oferta y demanda fuerte y sostenible de capacidad actuarial agregando valor estratégico dentro de un entorno regulatorio efectivo.
Para lograrlo, los actores claves acordaron varias intervenciones en el plan de trabajo con un enfoque en la creación de capacidad mediante la colaboración con:
- Universidades, para implementar un programa de maestría en ciencias actuariales;
- AEACT, para promover la profesión actuarial y mejorar el desarrollo profesional de los actuarios;
- Las aseguradoras y la asociación de aseguradoras, para apoyar la educación de actuarios y la contratación de actuarios en sus organizaciones;
- La Superintendencia de Seguros, para aumentar la capacidad actuarial dentro de su organización, formalizar los criterios para ser parte de la lista de actuarios cualificados en Ecuador y revisar las mejores prácticas para los reguladores de seguros;
- La Superintendencia de Bancos, para aumentar la capacidad actuarial dentro de su organización e incorporar perspectivas adicionales en la valoración del sistema de seguridad social; y
- Otros actores claves para ampliar el acceso a los recursos de datos para apoyar el análisis actuarial en Ecuador.
Visión de cinco años
La siguiente tabla muestra la visión de cinco años acordada por los actores claves durante el taller del plan de trabajo. Aunque algunos componentes de esta visión se consideran más desafiantes y otros tienen una mayor prioridad, todos los actores coincidieron en la importancia de trabajar en cada uno de ellos. El avance en esta visión a cinco años establecerá una base sólida para continuar hacia el objetivo a largo plazo: una oferta y demanda de capacidad actuarial fuerte y sostenible.
| Oferta | • Programa universitario en Ecuador que cuente con un currículo aprobado y certificado por la Asociación Internacional de Actuarios. • Numero continuo de candidatos que pueda sostener el programa universitario para crecer la profesión actuarial. • Apoyo continuo a profesionales actuariales de la AEACT, incluyendo oportunidades de desarrollo profesional. |
| Demanda | • La mayoría de las aseguradoras deben tener un departamento actuarial local con al menos uno o dos actuarios cualificados.
• La Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros debe tener suficientes actuarios para atender un mercado de seguros en crecimiento. • La Superintendencia de Bancos debe tener suficientes actuarios cualificados que puedan proveer análisis técnico y valuaciones periódicas. |
| Política Publica | • Los requisitos de cualificar actuarios en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros y la Superintendencia de Bancos deben incluir criterios que reflejen la capacidad técnica. |
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