David Burston

Our 2024 annual summary of Solvency II-based metrics details last year’s results and gives insight on key themes in reporting.

ミリマンの2024年サマリー版年次報告では、ソルベンシーIIに基づく指標の昨年の結果について詳述し、報告における主要なテーマについて考察します。

Despite its ease of calculation, capital generation and return⁠—measured as a change in eligible own funds⁠—may not be the most useful metric.

資本の生成とリターン（利用可能自己資本の変動額として測定）は、計算が容易ですが、最も役立つ測定基準というわけではなさそうです。

生命保険は、データで動くビジネスモデルであり、ますますデジタル化が進む世界において業界が直面する課題に対処する上で、人工知能を駆使する技術的進歩に対する準備ができている業界であるように表面上は見えます。

Life insurance has a data-fuelled business model that makes it an industry that appears, on the surface, to be well primed for the technological advances that artificial intelligence can offer in addressing the challenges it faces in an increasingly digital world.

This publication provides a summary of the Solvency II-based metrics that a sample of 20 companies in Europe are disclosing as at year-end 2019 and the associated explanatory information.

本稿では、欧州のサンプル20社が開示した2019年末時点のソルベンシーII基準の測定結果および関連説明情報についてまとめています。

This paper summarises the three main delays that EIOPA recommends regulators offer to provide operational relief to undertakings if so needed during the COVID-19 pandemic.

本紙は、EIOPAが規制当局に対してCOVID-19パンデミックの期間中に必要な場合は保険会社に業務上の救済を行うことを推奨した３つの主要な期限延長についてまとめます。